汇报环节
会议由总裁助理黄洪辉主持。
会议明确，要抢抓新型电池、新质生产力等政策红利，加快国产检测设备替代进程。坚持 "设备＋材料＋服务" 多元策略，破解长周期研发痛点；推动软硬一体化，促进AI算法常态化落地应用。后续公司将集中外部资源攻坚核心技术难题，补齐软件算法人才缺口，同步前瞻布局人形机器人等前沿赛道，以技术创新驱动公司高质量发展。
会上，各经营单位围绕新产品迭代、技术攻关、新赛道布局作专项汇报，同步汇报研究院发展规划与目标。
徐总讲话
党支部副书记、研究院院长徐地华指出，研发是企业持续发展根基，要科学规划研发投入，夯实高新企业资质。
他表示，各业务单元要加快产品迭代升级、协同外部资源攻克技术卡点；公司鼓励从零到一的原始创新，研究院将立足前沿技术攻关，坚持务实研发，杜绝无效研发。
方总总结
党支部书记、总裁方志华要求全员增强紧迫感，加速项目落地转化。公司将在人、财、物上全面赋能创新，持续引进高端人才、完善配套保障；同时，公司对市场论证充分、技术可行、具备盈利潜力的项目加大资源倾斜，大家要抢抓机遇，实现技术突破与产业化落地。
余董工作指导
董事长余笑兵针对各业务板块项目推进作出重要指示。他提出：
一要统筹盘活人才资源，深挖成熟产品工艺数据，打造技术护城河；
二要对标行业标杆，密切跟踪赛道与客户前沿趋势。
公司将加大底层基础研究投入，搭建新品新赛道评估机制，用好定增资金保障研发，健全容错机制、严控成本；各单位要内外并举引育高端技术人才，深化产学研协同，同步强化知识产权布局、积极申报各类科创扶持政策，力争在高精尖领域实现突破。
本次会议进一步统一了技术创新思想，明确了重点项目推进路径。下一步，公司各单位将全面落实会议各项部署，抢抓政策与市场机遇，激活人才动能、攻坚关键技术，加速新产品、新技术落地，积极开拓新赛道，以更强的执行力和创新力，推动公司高质量发展迈上新台阶。